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同煤云冈矿连续7年原煤生产突破500万吨大关

2013-12-24 15:47:58   来源:  作者:xkgjwh

    2013年对于同煤集团云冈矿来说是一个难忘的年景,全矿生产局面从2月份到9月份一度陷入低迷,面对全年523万吨生产任务,矿领导心中万分纠结,生产衔接接替紧张、煤炭资源枯竭、搬家次数频繁、采煤地质构造异常、夹石,断层的增多,严重制约了正常的生产秩序。为了缓解生产压力,保障全矿的安全生产,矿领导审时度势,发动各方面力量,展开多种劳动竞赛以及岗位立功活动,全矿广大干部员工心劲合力,奋力克难,使生产形势屡创奇迹,产量从10月份开始一路飙升。截止12月16日,从百米深处井下综采队工作面传出喜讯,当日,全矿原煤生产2.1万吨,全年累计生产煤炭503.8万吨,第7次原煤生产突破500万吨大关,安全生产再创新纪录。

  群众路线凝聚核心

  “曹矿长,关于队组协调作业方面,我有一些建议,可以说一下吗?”,“当然可以,我就是来听意见,解决问题的”,12月2日,云冈矿综采二队召开的安全例会上,员工们“不分上下”,打破藩篱,踊跃地提出了对安全生产管理的意见和建议。类似这样的场景,近几个月在云冈矿基层召开的各类例会中比比皆是,自从党的群众路线教育实践活动深入开展以来,该矿自觉把强化安全生产与群众路线教育实践活动紧密结合,各级领导干部主动转作风,接地气,“沉”到基层。把群众满意不满意、受益没受益作为检验工作效果的一面镜子,各单位部门正职严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,把反对“四风”贯彻始终,到一线坐镇指挥,到一线解决问题,到一线督促指导,一个环节一个环节的落实问题,一个问题一个问题的解决问题,确保全矿的生产进度,矿领导牢固树立所有工作“一盘棋”思想,坚持想问题、干事情要从大局出发,一切服从、服务、为了安全生产,要求基层单位领导要正确处理个人与集体的关系,正确看待个人在班子中的作用,在班子内部形成互相信任、互相支持、互相谅解的良好风气,真正让员工群众在党的群众路线教育实践活动中凝聚起核心战斗力。

  众志成城排除艰难局

  2013年云冈矿在生产中面临全年搬家16次的繁琐任务,再加上采煤地质构造异常、夹石,断层的增多,生产能力的提高显得异常吃紧。只有实现排除艰难的生产局面,才能保证采掘接替紧张的局面,才能给生产提供有力的战场。为此,他们集合全矿员工力量不断完善大安全管理格局,科学运行“金字塔”安全系统管理,严格执行“安全红线”管理规定,加大安全奖罚考核问责力度,提升安全工作执行力和全员安全技术素质,把"治大隐患、防大事故"作为现场管理的重点,严格执行安全生产问责制,坚持集体问责和个人问责相结合,实现安全工作认识到位、重视到位、责任到位、监管到位、落实到位。从而促进员工由“要我安全”向“我要安全”转变。实现了安全教育采掘现场的 “一条线”,井下运输大巷 的“一条龙”,区队、班组学习的“一园地”,电视、板报、信息平台的“一载体”。通过开展各种安全宣传教育活动,激发了全员抓安全的积极性和主动性。进入10月份,全矿呈现出高效集约、稳定流畅的安全生产格局,10月产量完成60万吨,外运49.6万吨,11月19日,日产突破25800吨,创建矿最好水平,11月20日,日产再创新高,达到了26100吨,安全生产一路高歌猛进,当月产量完成66.5万吨、外运煤炭57万吨。在安全质量标准化上坚持“高标准定位、深层次挖掘、全方位提升”的原则,先后建成了5个优质工作面,3个精品盘区,2个标准化峒室,9个亮点工程。以先进带动后进,缩小队组之间的差距,使质量标准化工作由局部达标向全面达标延伸,推动矿井向岗位全天候精准无暇,作业全流程精益求精,管理全过程精细闭合的目标不断迈进。

  科学组织续写辉煌史

    冈矿始终坚持“科学技术是第一生产力”的工作思路,树立“以创新谋发展”的指导思想,坚定不移的走科技创新之路,以建设安全高效矿井为目标,不断优化开拓设计和生产布局。科学调整市场部署,缓解了采掘接替紧张的局面,在巷道扩掘上实施精品战略,全力推进工掘巷道安全质量标准化建设,依靠巷道扩掘精品“王牌”来保障生产的有序进行,工作中,全矿干部跟班上岗制度得到进一步强化,两级调度指挥认真协调安全与生产的关系,坚持“采掘并举,掘进先行”的指导方针,为生产提供充足的战场。为确保原煤稳产高产,综采一队在10月3日晚上8时,所属的12#层402盘区8201工作面试生产一次成功,全月该队完成15万吨原煤生产任务,日平均产量达到6000多吨,21号更是实现了日产8000吨的建队最好记录。综采三队在各方面条件成熟好转的情况下,发挥大采高的优势,让先进的生产设备体现生产效能的最大效率,日平均割煤在10刀以上,产煤7500多吨,最多日产达到1.1万吨,全月实现原煤生产21万吨,为全矿顺利实现原煤生产第7次突破500万吨奠定了坚实的基础。

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